新春新起点，奋斗正当时。一季度开好头起好步，必将为公司完成全年工作目标奠定坚实基础，年初复工至今，公司各单位纷纷抢进度、定目标、明责任、强措施、抓落实，呈现出一派加满油、鼓足劲，争分夺秒、只争朝夕的生动场景，全公司掀起“奋战一季度，勇创开门红”的工作热潮，为全年工作奠定了良好基础。

        第一项目经理部府前街棚改项目一季度全力推进项目建设，现阶段现场施工人员达200余人，项目根据进度要求编制年度总进度计划，目前，屋面外装饰装修、外窗、小市政、轻集料垫层及部分室内装饰装修等施工完毕，项目提前筹划二季度户内精装及室外园林施工任务，压紧压实现场安全质量管理主体责任，确保下半年交付一份满意的答卷。

        延庆康庄一二三街棚改项目积极推动室外园林绿化、围墙施工进度，室内精装修工作也正在有条不紊的进行收尾阶段。项目严把质量关，严格遵循“安全第一,预防为主”的方针政策，全力推进后期人防、绿化等验收工作。

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        第二项目经理部丰台小屯西路棚户区改造项目抢抓一季度施工黄金期，保质量，推进度，3#楼率完成封顶，1#和2#楼主体结构施工进度处于领跑状态。项目提前谋划，狠抓落实，以高质量、高标准、严要求推进工程建设进度，全力冲刺施工节点目标。

        科方孵化器转型升级项目自1月份进场以来，迅速组织，积极筹划，春节前完成了改造区域拆除工作，节后快速打开现场各施工作业面，完成了结构加固、二次砌筑、屋面工程、水电预留预埋及管线安装等施工任务。

        海淀区2023老旧小区综合整治项目召开动工协调会，向社区居民发放“致居民一封信”，信中详细介绍改造内容、政策、时间等，让居民住得安心，改得放心。同时项目人员会同万寿寺北里社区组织居民代表召开动员会，为居民答疑解惑。

        第三项目经理部怀柔科学城产业转化示范项目单体A1加固改造已经完成，为保障A2拆除新建部分顺利交付，项目加大生产要素投入，各部门驻守施工一线指导工作，目前基本完成了屋面施工，外幕墙施工、室内装修也进入了收尾状态，为工程后续验收打下了坚实的基础。

        北京鲜活农产品流通中心项目秉承“抢进度、定目标、明责任、强措施、抓落实”的方针理念，按照“安全为首、深抓进度、落实质量”的施工要务制定了严密的复工后施工进度计划，目前已圆满完成了10个大宗贸批发厅室、5.945万平方米装修改造面积、1132个贸易摊位的装修改造任务。

        庙城镇融城园南区改造项目于3月12日开工，充分利用雨季施工前的“黄金期”，编制可行的进度计划，完成了第一轮入户调查，并积极筹备第二轮入户调查。项目掀起比学赶超、争先创优的大干热潮，坚持高标准、严要求、抓过程、重细节，主动靠前服务，及时分析解决遇到的各类困难，朝着节点进度目标大步前进。

        工程总承包部一季度各项目均步入正轨，有序开展生产。图为北京师范大学第三附属中学南校改扩建工程，自复工以来，项目积极响应公司一季度开门红的号召，狠抓“春季复工黄金期”，在复工一个月内完成结构封顶，并于3月底全面完成结构主体工程并顺利通过结构验收。

        市政公用工程公司首季施工生产实现开门红，各项目大显身手展风采，高质高效完成暨定目标任务。东小口社区卫生服务中心项目、宋庄文化区一街道、昌平区沙河第一幼儿园项目、中央党校南院雨污水改造项目、金顶山路大修项目等有序推进施工生产。QC小组成果获得2024年度北京市政工程协会QC小组发布会一等奖。两名同志分别被评为被评为2023年度北京市市政行业十佳优秀项目经理、2023年度北京市优秀市政项目经理。市政公用工程公司全体职工默契配合，用实干快干推动项目建设。

        苏家坨定向安置房项目抢抓春季施工黄金期，推动临建设施的顺利建成及投入使用，如今的办公区已初具规模，为项目团队提供了良好的工作和生活环境，生活区也逐步完善，一栋三层办公楼、四栋三层宿舍楼和独立餐厅能够满足700名职工的居住和用餐需求。施工现场机械设备已提前进场，止水帷幕、护坡桩施工等各项工作正有条不紊地高效向前推进。

        望坛项目积极推动1-2#、1-3#住宅楼精装修进程，为确保5月份零问题交付业主，陆续进行多轮问题查验及销项工作。1-1#住宅楼二次结构和1-4#公建主体结构等施工有序推进，项目一季度现场管理涵盖施工全阶段、全工种，业务范围涉及劳务分包单位及多家专业分包单位，项目精心组织施工，积极合理调配资源，不断强化安全质量管理，在建设单位第三方评估中获季度评比第一名和年度评比第二名的好成绩。

        宝华里3号地项目早早召开新年“第一会”，发出“动员令”，为确保实现一季度“开门红”作出部署。目前，宝华里3号地项目主楼外立面、外窗、消防、通风、设备安装等6项里程碑计划已逐步完成，项目正以“开局就是决战，起步就是冲刺”的决心和行动，努力向着竣工目标迈进。

        黄山五星酒店项目抢抓春季施工“黄金期”，跑出项目建设“加速度”，科学统筹、合理安排、昼夜加班、抢抓工期，坚持把高标准、严要求贯穿工程建设全过程，克服了雨雪天气等诸多不利因素，3月20日，工程全面“冲”出正负零，获得了甲方及政府相关部门的高度认可，工程建设正式进入地上主体施工新阶段。

        以能战必胜的斗志再出发！公司将持续开足马力，全力冲刺全年各项目标任务，以精益建造、优质履约，着力推动项目建设品质再提升，不断推动企业向高质量发展迈进。